Продолжение истории. Ситуация резко ухудшилась: клиенты массово начали отказываться от услуг из-за страха перед новой инфекцией, плановые замеры отменялись. В итоге — полный провал. Инвестиции в рекламу оказались выброшенными на ветер. Затем наступил период, знакомый многим: самоизоляция, пропускная система, ажиотажный спрос на гречку и туалетную бумагу, маски по завышенным ценам. Для нового предприятия месяц полного простоя оказался катастрофой. При этом обязательства никуда не делись: налоги, кредиты и прочие платежи (строительная отрасль формально не считалась пострадавшей). Но руки опускать было нельзя. Пришлось начинать практически с нуля, но уже без стартового капитала. В ход пошли холодные звонки по знакомым и скромная реклама в местной газете.
По теме: Пять основных минусов в работе монтажника окон.
Работу потихоньку удалось наладить, но возникла новая серьёзная проблема — снова не было людей. Пришлось стряхнуть пыль с собственного инструмента и браться за всё самому.
Попытки делегировать и найти кадры
Каждый предприниматель рано или поздно понимает, что в одиночку эффективно вести все процессы невозможно. Необходимо делегировать задачи сотрудникам. Но здесь столкнулся с дилеммой: сотрудников нет, а платить потенциальным работникам нечем. Приходилось браться за любые заказы, связанные с остеклением и отделкой: будь то мелкий ремонт окна за 500 рублей или монтаж потолка на балконе.
Параллельно продолжались безуспешные попытки найти монтажников. Родилась идея: если не могу найти готовую бригаду, буду готовить кадры сам. Однако реализовать её оказалось невероятно сложно.
«Кадры решают всё», но не эти кадры
Первый кандидат хотел сразу высокого заработка, но совершенно не горел желанием учиться. Апофеозом стало его заявление, что платить ему нужно больше, а покупать инструмент он не будет, так как не видит себя в этой профессии в будущем. Второй претендент, как выяснилось, панически боялся высоты, хотя также рассчитывал на хороший доход. Третий соискатель, в самый неподходящий момент, сослался на внезапную болезнь ног. Для понимания: на стажировке я предлагал 60 000 рублей в месяц, но лишь один человек продержался дольше месяца.
Итоги первого года: потери и приобретения
Вот и подошёл к концу первый год предпринимательства. Что мы имеем в сухом остатке? Официально зарегистрирован как ИП, уплачена немалая сумма налогов, а проблема с поиском надёжных монтажников так и не решена. Однако были и важные достижения: пусть небольшая, но уже своя клиентская база, запущен новый, качественный сайт, налажены связи с поставщиками. И самое ценное — бесценный практический опыт, который не купишь ни за какие деньги.
Если вам интересно следить за развитием этой истории — подписывайтесь. Впереди ещё много всего!
Стоит еще зайти сюда: Окна.
Источник статьи: Сказ о том, как монтажник в бизнес пошел) 2.
